供应商综合实力评价认证证书是供应商管理的一项重要内容。在供应商认证之前，供应商至少要满足3个方面的条件：供应商提交的文件已经通过认证，价格及其他商务条款符合要求，供应商审核必须合格。新供应商认证需要经理批准、财务部门调查，客户指定的需出具确认函件、供应商调查等文件。作为供应商而言，需要提供的信息包括工商文件（工商营业执照、税务登记证、资信等级、注册资本、经营范围）、行业资质和资格证书、产品质量文件、资源（工厂分布、运输、技术支持、服务等级）、客户名单、公司SWOT分析等。企业在必要时可由资信调查公司进行财务状况、信用等级调查，也可安排专门项目调查小组进行市场调查。

供应商综合实力评价认证证书办理流程，具体如下：

1．供应商自我评价。对供应商进行认证之前应要求供应商先进行自我评价。一般是先发信给供应商，让供应商先对自己做出自我评价，然后再组织有关人员进行认证。

2．成立供应商认证小组。收回供应商自我评价的资料后，应着手成立供应商认证小组。供应商认证小组应包括不同部门成员，主要有质量管理、工程、生产等部门，认证小组成立后应确认对供应商认证采取的形式和认证的指标体系。

3．针对认证的内容，确定相应的指标评分体系。对于供应商的认证要针对不同的供应商采取不同的评分体系。但一般情况下，供应商认证的评分体系包括领导班子和风格、信 息系统及分析、战略计划、人力资源、过程控制、商务运作、客户满意程度、供应管理、销售管理、时间管理、环境管理等子系统。

4．会同质量、工程、生产等部门进行现场调查。对供应商的现场调查中，要了解供应商的管理机构设置情况，各部门之间的分工及汇报流程；考察供应商质量控制与管理体系、生产工艺、顾客服务、环境体系等内容。在现场考察的同时应根据预先设置的评分体系，进行子系统的评价，并给出相应的分值。

5．各部门汇总评分。进行现场考察后，各个部门应通过现场观察情况，并结合供应商的相关文件、先前的市场调查情况、与供应商的客户和供应商的会谈情况，以及小组讨论进行综合评分，得出供应商*终认证的总成绩。各部门进行汇总评分后，组织现场调查的部门应写出考察报告，呈报上级领导，并且将考察的资料进行备案并存档。

6．将认证情况反馈给供应商。对供应商进行认证的*终结果应反馈给供应商，让供应商明确自己的不足之处，以便进行改进与提高。

7．供应商认证跟踪。对供应商进行认证后，要进行跟踪。供应商的认证不仅仅是审查和的过程，而且也是一个反馈与跟踪的过程，要随时监测供应商的执行情况，不断督促供应商进行改进。总之，供应商的认证是一个长期的、动态的过程，是通过来确认和培养供应商的过程。

1．该标准是商务诚信建设的重要组成部分

通过制订合格供应商信用评价规范，完善商贸流通领域企业信用信息征集共享制度，将有效监督供应商履行企业信用，有利于净化采购方与供应商之间健康运行的信用环境，以提高采购方的效率和降低采购成本，提高中国合格供应商全面、公正、有效地进入市场的机会。

2．有利于提高供应商竞争力

规范供应商管理，建立安全、稳定的供应商队伍，确保本被服务企业能得到及时、长期、稳定的高质量的物料和服务，防止外购原材料、零件、设备的原因影响产品的质量以及安全事故。

3．有利于提高我国供应商的管理和服务能力

为评价和改进供应商自身的信用管理水平提供一个标准化指导方案，便于供应商更加有效的提高自身的信用管理水平。

1．企业需持有工商行政管理部门颁发的《企业法人营业执照》等有效资质文件；

2．申请方应按照国际有效标准（GB/T 23793-2017）的要求在组织内建立管理体系，并实施运行至少3个月以上；

3．至少完成一次内部审核，并进行了有效的管理评审；

4．管理体系运行期间及建立体系前的一年内未受到主管部门行政处罚。